TeamGrowth  Labs:
Construindo Equipes de Alta Performance

Desbloqueie o potencial da sua equipe e alcance resultados extraordinários.
Arrow
Feature image
Feature image
Feature image
Feature image

O que é o TeamGrowth Labs?

TeamGrowth é um programa de mentoria intensivo e transformador, desenhado para impulsionar o desempenho e a colaboração de equipes de alta performance.
Através de um conjunto de ferramentas e técnicas comprovadas, o TeamGrowth Labs oferece um caminho claro para que sua equipe alcance novos patamares de produtividade, inovação e satisfação.

Com o TeamGrowth Labs,
sua equipe aprenderá a:

Inovar e pensar fora da caixa

Estimular a criatividade e a geração de novas ideias.

Tomar decisões estratégicas

Analisar dados, avaliar riscos e tomar decisões assertivas.

Trabalhar de forma mais eficiente

Aprender a definir prioridades, gerenciar o tempo e otimizar processos.

Comunicar com eficiência

Desenvolver habilidades e práticas de comunicação que ajudarão a diminuir ruídos que causam desalinhamento e problemas nos resultados buscados.

Celebrar os sucessos

Reconhecer e valorizar as conquistas individuais e coletivas.

Para quem é o
TeamGrowth Labs?

Líderes e gestores que enfrentam desafios como:

Falta de alinhamento e comunicação:

Dificuldade em alinhar os objetivos da equipe, falta de comunicação eficaz entre os membros e departamentos, e conflitos interpessoais que prejudicam a produtividade.

Cultura organizacional fraca:

Falta de valores e princípios compartilhados, ambiente de trabalho tóxico, e dificuldade em atrair e reter talentos.

Baixa performance e produtividade:

Dificuldade em atingir metas, projetos atrasados, falta de engajamento e motivação dos colaboradores, e alta taxa de turnover.

Falta de inovação:

Dificuldade em gerar novas ideias e soluções, resistência a novas ideias e dificuldade em adaptar-se às mudanças do mercado.

Falta de liderança efetiva:

Ausência de líderes capazes de inspirar e desenvolver a equipe, dificuldade em tomar decisões estratégicas, e problemas de delegação de tarefas.

Dificuldade em adaptar-se a mudanças:

Resistência a mudanças, dificuldade em se adaptar a novas tecnologias e metodologias de trabalho, e falta de flexibilidade para enfrentar os desafios do mercado.

Baixa visibilidade do trabalho realizado:


Dificuldade de saber o que o time está fazendo, qual o objetivo que está sendo buscado, problemas que surgem no caminho, o que foi concluído, o que está na fila para ser trabalhado. Se você sempre precisa perguntar para as pessoas para obter essas informações, você tem baixa visibilidade do trabalho.

Resultados Concretos

Foto Vitor Alves
Vitor Alves
Fundador e CEO EasyGestor
A mentoria com a Idopter foi essencial para descobrirmos o verdadeiro potencial de crescimento do nosso time. A visão externa do mentor nos ajudou a abordar de forma mais assertiva as principais questões que dificultavam o andamento das nossas atividades.

A mentoria foi um divisor de águas, trazendo não só melhorias práticas, mas também um alinhamento maior entre os objetivos da equipe e as expectativas dos clientes.
Foto Pâmela Gatinho
Pamela Gatinho
Development Team Lead na empresa Prodiga Sistemas
A mentoria com a Idopter Labs tem sido, para o nosso time, uma jornada de crescimento, amadurecimento, autoconhecimento e muitas melhorias.

Estamos construindo nosso manual de cultura de startup com a cara e o jeito de inovar da Easy Gestor. Já podemos parar e olhar onde estávamos e o quanto crescemos até aqui, e olha, foi incrível mesmo. Com todos os conselhos, orientações e muitos ensinamentos práticos que recebemos, agora podemos olhar para frente e ter muito mais clareza de onde queremos e vamos chegar porque vocês estão nos mostrando exatamente o “como chegar”, do jeito certo e eficaz. A experiência tem sido riquíssima e muito feliz!
Thalyson Wilker
Desenvolvedor de software FullStack na empresa EasyGestor
A mentoria da Idopter Labs nos trouxe diversas melhorias como identificação de gargalos, implementação de planos semanais direcionados ao alcance de metas e objetivos, crescimento em liderança, padronização de processos,  conscientização dos times, melhoria na comunicação e gestão de riscos, documentação e boas práticas, otimização do processo de planejamento semanal, além de mais qualidade nas entregas.

Toda essa jornada representou um marco no amadurecimento dos processos da Pródiga e das pessoas envolvidas, promovendo não apenas resultados tangíveis, mas também uma cultura de melhoria contínua.
Felipe Santos
Senior Software Developer na empresa Prodiga Sistemas

Como funciona o TeamGrowth?

O programa TeamGrowth é estruturado para fornecer uma jornada eficiente, voltada para o desenvolvimento de equipes de alta performance. Ele é dividido em quatro etapas principais, garantindo que cada fase seja compreendida e aplicada de forma prática e aplicável:

Diagnóstico

1
Kickoff:
A jornada começa com uma reunião inicial para apresentar o programa, os mentores e alinhar os objetivos. Nesta etapa, definimos as expectativas e personalizamos o programa de acordo com as necessidades específicas da equipe.
Avaliação Inicial:
A jornada começa com uma reunião inicial para apresentar o programa, os mentores e alinhar os objetivos. Nesta etapa, definimos as expectativas e personalizamos o programa de acordo com as necessidades específicas da equipe.

Módulos

2
Cada módulo é projetado para abordar aspectos específicos do desempenho da equipe, com conteúdos adaptados às demandas identificadas no diagnóstico. Exemplos incluem:
  • Comunicação Eficaz:
    Técnicas para reduzir ruídos e melhorar o alinhamento.
  • Gestão de Trabalho:
    Métodos para priorizar e otimizar fluxos operacionais.
  • Liderança Estratégica:
    Desenvolvimento de habilidades de liderança para inspirar e engajar equipes.

Atividades
Práticas

3
  • Workshops Personalizados:
    Sessões imersivas para aprofundar o aprendizado em tópicos técnicos ou de processos de gestão.
  • Mentoria Individual:
    Encontros direcionados para líderes e membros da equipe, abordando desafios específicos e fornecendo suporte prático para sua resolução.

Acompanhamento e Resultados

4
  • Relatórios e Ferramentas:
    Relatórios regulares para acompanhar o progresso, além de ferramentas que promovem maior visibilidade e organização das tarefas.
  • Feedback Contínuo:
    Revisões periódicas com a equipe para garantir que os objetivos estão sendo atingidos e ajustes sejam realizados conforme necessário.

Quem são os mentores?

O time une experiência sólida em desenvolvimento de software, gestão de produtos e liderança técnica. Com formações em Ciência da Computação e Marketing, atua em projetos digitais com forte base estratégica, técnica e foco no usuário.
A experiência inclui desde desenvolvimento web e mobile até gestão de produto, liderança de times e estruturação de processos. O time também participa ativamente de comunidades de tecnologia, como mentores, palestrantes e organizadores de eventos, sempre promovendo boas práticas, inovação e soluções escaláveis.
Foto Paulo Igor Godinho

Paulo Igor Godinho

Fundador e CEO da Idopter Labs, é especialista em metodologias ágeis e estratégias de desenvolvimento.
LinkedIn
Saiba mais sobre o Paulo
Foto Raque Braz

Raquel Braz

Raquel é líder de projetos na Idoper Labs. Focada em soluções estratégicas escaláveis e centradas no usuário.
LinkedIn
Saiba mais sobre a Raquel
Foto Ricardo Casseb

Ricardo Casseb

Sócio e COO da Idopter Labs, atua principalmente em desenvolvimento e mentorias para times de tecnologia.
LinkedIn
Saiba mais sobre o Ricardo

Sobre a

Untitled UI logotext
Somos uma consultoria multinacional especializada no desenvolvimento de software para pequenas e grandes empresas. Atuamos há mais de 15 anos no mercado com grande destaque para o “jeito Idopter Labs” de gestão e desenvolvimento.

Invista no crescimento da sua empresa

Transforme sua equipe agora mesmo! Inscreva-se no TeamGrowth e comece a colher resultados.
Dashboard mockup