TeamGrowth  Labs:
Construindo Equipes de Alta Performance

Desbloqueie o potencial da sua equipe e alcance resultados extraordinários.
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O que é o TeamGrowth Labs?

TeamGrowth é um programa de mentoria intensivo e transformador, desenhado para impulsionar o desempenho e a colaboração de equipes de alta performance.
Através de um conjunto de ferramentas e técnicas comprovadas, o TeamGrowth Labs oferece um caminho claro para que sua equipe alcance novos patamares de produtividade, inovação e satisfação.

Com o TeamGrowth Labs,
sua equipe aprenderá a:

Inovar e pensar fora da caixa

Estimular a criatividade e a geração de novas ideias.

Tomar decisões estratégicas

Analisar dados, avaliar riscos e tomar decisões assertivas.

Trabalhar de forma mais eficiente

Aprender a definir prioridades, gerenciar o tempo e otimizar processos.

Comunicar com eficiência

Desenvolver habilidades e práticas de comunicação que ajudarão a diminuir ruídos que causam desalinhamento e problemas nos resultados buscados.

Celebrar os sucessos

Reconhecer e valorizar as conquistas individuais e coletivas.

Para quem é o
TeamGrowth Labs?

Líderes e gestores que enfrentam desafios como:

Falta de alinhamento e comunicação:

Dificuldade em alinhar os objetivos da equipe, falta de comunicação eficaz entre os membros e departamentos, e conflitos interpessoais que prejudicam a produtividade.

Cultura organizacional fraca:

Falta de valores e princípios compartilhados, ambiente de trabalho tóxico, e dificuldade em atrair e reter talentos.

Baixa performance e produtividade:

Dificuldade em atingir metas, projetos atrasados, falta de engajamento e motivação dos colaboradores, e alta taxa de turnover.

Falta de inovação:

Dificuldade em gerar novas ideias e soluções, resistência a novas ideias e dificuldade em adaptar-se às mudanças do mercado.

Falta de liderança efetiva:

Ausência de líderes capazes de inspirar e desenvolver a equipe, dificuldade em tomar decisões estratégicas, e problemas de delegação de tarefas.

Dificuldade em adaptar-se a mudanças:

Resistência a mudanças, dificuldade em se adaptar a novas tecnologias e metodologias de trabalho, e falta de flexibilidade para enfrentar os desafios do mercado.

Baixa visibilidade do trabalho realizado:


Dificuldade de saber o que o time está fazendo, qual o objetivo que está sendo buscado, problemas que surgem no caminho, o que foi concluído, o que está na fila para ser trabalhado. Se você sempre precisa perguntar para as pessoas para obter essas informações, você tem baixa visibilidade do trabalho.

Resultados Concretos

Foto Vitor Alves - EasyGestor
Vitor Alves
Fundador e CEO EasyGestor
A mentoria com a Idopter foi essencial para descobrirmos o verdadeiro potencial de crescimento do nosso time. A visão externa do mentor nos ajudou a abordar de forma mais assertiva as principais questões que dificultavam o andamento das nossas atividades.

A mentoria foi um divisor de águas, trazendo não só melhorias práticas, mas também um alinhamento maior entre os objetivos da equipe e as expectativas dos clientes.
Foto Pâmela Gatinho
Pamela Gatinho
Development Team Lead na empresa Prodiga Sistemas
A mentoria com a Idopter Labs tem sido, para o nosso time, uma jornada de crescimento, amadurecimento, autoconhecimento e muitas melhorias.

Estamos construindo nosso manual de cultura de startup com a cara e o jeito de inovar da Easy Gestor. Já podemos parar e olhar onde estávamos e o quanto crescemos até aqui, e olha, foi incrível mesmo. Com todos os conselhos, orientações e muitos ensinamentos práticos que recebemos, agora podemos olhar para frente e ter muito mais clareza de onde queremos e vamos chegar porque vocês estão nos mostrando exatamente o “como chegar”, do jeito certo e eficaz. A experiência tem sido riquíssima e muito feliz!
Foto Thalyson Wilker - EasyGestor
Thalyson Wilker
Desenvolvedor de software FullStack na empresa EasyGestor
A mentoria da Idopter Labs nos trouxe diversas melhorias como identificação de gargalos, implementação de planos semanais direcionados ao alcance de metas e objetivos, crescimento em liderança, padronização de processos,  conscientização dos times, melhoria na comunicação e gestão de riscos, documentação e boas práticas, otimização do processo de planejamento semanal, além de mais qualidade nas entregas.

Toda essa jornada representou um marco no amadurecimento dos processos da Pródiga e das pessoas envolvidas, promovendo não apenas resultados tangíveis, mas também uma cultura de melhoria contínua.
Foto Felipe Santos - Pródiga Sistemas
Felipe Santos
Senior Software Developer na empresa Prodiga Sistemas

Como funciona o TeamGrowth?

O programa TeamGrowth é estruturado para fornecer uma jornada eficiente, voltada para o desenvolvimento de equipes de alta performance. Ele é dividido em quatro etapas principais, garantindo que cada fase seja compreendida e aplicada de forma prática e aplicável:

Diagnóstico

1
Kickoff:
A jornada começa com uma reunião inicial para apresentar o programa, os mentores e alinhar os objetivos. Nesta etapa, definimos as expectativas e personalizamos o programa de acordo com as necessidades específicas da equipe.
Avaliação Inicial:
A jornada começa com uma reunião inicial para apresentar o programa, os mentores e alinhar os objetivos. Nesta etapa, definimos as expectativas e personalizamos o programa de acordo com as necessidades específicas da equipe.

Módulos

2
Cada módulo é projetado para abordar aspectos específicos do desempenho da equipe, com conteúdos adaptados às demandas identificadas no diagnóstico. Exemplos incluem:
  • Comunicação Eficaz:
    Técnicas para reduzir ruídos e melhorar o alinhamento.
  • Gestão de Trabalho:
    Métodos para priorizar e otimizar fluxos operacionais.
  • Liderança Estratégica:
    Desenvolvimento de habilidades de liderança para inspirar e engajar equipes.

Atividades
Práticas

3
  • Workshops Personalizados:
    Sessões imersivas para aprofundar o aprendizado em tópicos técnicos ou de processos de gestão.
  • Mentoria Individual:
    Encontros direcionados para líderes e membros da equipe, abordando desafios específicos e fornecendo suporte prático para sua resolução.

Acompanhamento e Resultados

4
  • Relatórios e Ferramentas:
    Relatórios regulares para acompanhar o progresso, além de ferramentas que promovem maior visibilidade e organização das tarefas.
  • Feedback Contínuo:
    Revisões periódicas com a equipe para garantir que os objetivos estão sendo atingidos e ajustes sejam realizados conforme necessário.

Quem são os mentores?

O time une experiência sólida em desenvolvimento de software, gestão de produtos e liderança técnica. Com formações em Ciência da Computação e Marketing, atua em projetos digitais com forte base estratégica, técnica e foco no usuário.
A experiência inclui desde desenvolvimento web e mobile até gestão de produto, liderança de times e estruturação de processos. O time também participa ativamente de comunidades de tecnologia, como mentores, palestrantes e organizadores de eventos, sempre promovendo boas práticas, inovação e soluções escaláveis.
Foto Paulo Igor Godinho

Paulo Igor Godinho

Fundador e CEO da Idopter Labs, é especialista em metodologias ágeis e estratégias de desenvolvimento.
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Foto Raque Braz

Raquel Braz

Raquel é líder de projetos na Idoper Labs. Focada em soluções estratégicas escaláveis e centradas no usuário.
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Foto Ricardo Casseb

Ricardo Casseb

Sócio e COO da Idopter Labs, atua principalmente em desenvolvimento e mentorias para times de tecnologia.
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Sobre a

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Somos uma consultoria multinacional especializada no desenvolvimento de software para pequenas e grandes empresas. Atuamos há mais de 15 anos no mercado com grande destaque para o “jeito Idopter Labs” de gestão e desenvolvimento.

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